ETAPAS DISEÑO ORGANIZACIONAL

Es un proceso, donde los gerentes toman decisiones, donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategia.

Mira la organización en dos sentidos:  hacia el interior de su organización y hacia el exterior de su organización, es decir, su entorno micro y macro frente a los cambios que tenga que realizar para enfrentar los retos competitivos como organización y la sostenibilidad en el tiempo.

ETAPAS

Proceso de Diferenciación e Integración: 

Diseña la estructura de la organización, se define el cómo será dividida, que departamentos y sub-departamentos se deben crear, cuál será su organización según su necesidad; según su tamaño, capital, actividad a desarrollar y mercado. Esta división debe tener un conector entre los otros departamentos no pueden actuar por separado, debe existir un engranaje entre estos, y esto resulta con un canal de comunicación eficiente.

Proceso de Complejidad:

Es importante tener en cuenta que entre mayor el tamaño de una empresa, será más extenso su estructura, mayor número de departamentos y de procesos, donde pueda existir una no relación entre estos; dificultando el buen funcionamiento de la organización, es importante el diseño organizacional para mitigar estas brechas que existen entre los procesos que se desarrollan en estas organizaciones, para trabajar en conjunto hacia una sola dirección.

Proceso de Formalización: 

Es la normalización de los procesos, los cuales, con el diseño organizacional, se plasman en documentos las reglas, normas, leyes, procedimientos, es decir los diseños de parámetros que se deben seguir para el buen funcionamiento de una organización.

Proceso Dimensional:

Para el desarrollo de una estructura organizacional dinámica y flexible es importante el análisis del entorno interno y externo, donde se puede identificar falencias e inconvenientes los cuales deben ser mitigados por las estrategias que beben desarrollar las organizaciones, enfocadas al alcance de los objetivos propuestos por estas

Proceso de Decisiones: 

Es la realización del diseño organizacional generado por la necesidad de su aplicación, basados en el liderazgo y focalización de los administrativos, generado por la importancia de actualización y modernización de la estructura organizacional.